Projektový management - procesy, metodiky
| Prihláška na kurz | MS PROJECT | Cenník MS Project |  |
|---|
Kurz je určený:
Pre projektových manažérov, ktorí potrebujú mať manažérske zručnosti v oblasti projektového riadenia.
Po ukončení školenia budete vedieť:
- Zadefinovanie základných pojmov:
- Projekt,
- Manažment,
- Projektový manažment (PM),
- Oblasť znalostí PM.
- Procesy projektového manažmentu:
- Inicializácia,
- Plánovanie,
- Riadenie,
- Vykonávanie,
- Ukončenie.
- Životný cyklus projektu,
Prostredie projektu,
PMI – Project Management Institute,
IPMA – International Project Management Association,
SPPR – Spoločnosť pre projektové riadenie,
Certifikačný systém SPPR/IPMA a PMI
Súbor požadovaných schopností pre odborníkov na projektové riadenie,
PM BOOK - A Guide to the Project Management Body of Knowledge, - Príprava a naštartovanie projektu:
- Iniciovanie a výber projektu,
- Stanovenie dlhodobých a bezprostredných cieľov projektu,
- Definovanie hraníc a obmedzení projektu,
- Organizovanie projektu (definovanie zdrojov pre projekt),
- Odhad prínosov a nákladov projektu,
- Odhad rizík projektu.
- Rôzne formy dokumentácie, štruktúra a obsah:
- Podnikateľské zdôvodnenie projektu (Business Case),
- Štúdiá uskutočniteľnosti (Feasibility Study),
- Rámcová formulácia projektu (Project Formulation Framework),
- Zadávacie podmienky (Terms Of Reference).
- Projektové plánovanie,
- Riadenie a realizácia projektu:
- Realizácia plánu projektu,
- Zabezpečenie kvality,
- Rozvoj teamu,
- Distribúcia informácií,
- Ponukové konanie,
- Výber dodávateľov,
- Administrácia kontraktov,
- Hlásenie výkonov,
- Integrovaná kontrola zmien,
- Verifikácia predmetu,
- Kontrola zmien predmetu,
- Kontrola rozvrhu,
- Kontrola nákladov,
- Kontrola kvality,
- Sledovanie a kontrola rizík,
- Ukončenie kontraktov,
- Administratívny záver projektu.
- Efektivita investícií, hodnotenie projektu,
Záverečná diskusia, test, dotazník - vyhodnotenie kurzu.